¿Eres un Superviviente?

Si nunca has emprendido y tienes una idea que quieres poner en marcha, necesitas conocer las estadísticas siguientes para llegar a ser un superviviente:
  • Después de 1 año sobreviven el 55% de las empresas creadas
  • Después de 2 años sobreviven el 44% de las empresas creadas
  • Después de 3 años sobreviven el 31%
  • Al 4º año sobreviven el 23%
  • Al 10º año sobreviven el 10%

 

Solo 1 de cada 10 ideas de negocio que se ponen en marcha terminan por consolidarse en el mercado. Así que lo más normal y probable es que termines siendo un negocio del 90%. Terminarás cerrando.

Y si ahora ya tienes tu negocio en marcha, también quiero que conozcas este dato. En un estudio de 2012 “Cómo Financiar tu Negocio” realizado por la Revista Emprendedores, afirman que el 92,8% de las Pymes que piden financiación lo hacen para pedir CIRCULANTE, es decir, para pedir dinero para sobrevivir.

¿Qué significa esto?

Que el negocio no funciona. Sale más dinero del que entra y ese modelo o se cambia o el fracaso está asegurado, porque no puedes pedir financiación toda la vida. Es un modelo que termina por colapsar y provocando el cierre porque no se puede sostener.

El dinero tiene un precio y tienes que devolverlo con intereses, asi que sino logras darle la vuelta por completo al modelo de negocio que genere cada trimestre/año más ingresos que gastos haciendo crecer tu tesorería, terminarás cerrando.

Hablando claro, fracasaras. Considero muy importante no evitar esta palabra y tener claro que en cualquier momento te puede pasar. Nadie está libre de las estadísticas. Todos formamos parte y no existe una fórmula infalible para estar siempre en ese 10%

Pero, ¿por qué sucede esto? ¿Cuales son las principales razones para que termine ocurriendo algo asi?

Te dejo a continuación los 23 errores más comunes en una empresa/negocio:

  • Falta de experiencia el sector
  • Una mala ubicación
  • Falta de un Plan de Negocios vs Estrategia
  • Perder demasiado tiempo en elaborar el producto y la estrategia
  • Empezar sin el capital suficiente
  • No tener mercado
  • Querer empezar a lo grande
  • Un crecimiento excesivo
  • Publicidad insuficiente
  • Estar demasiado solo
  • Abandonar demasiado pronto
  • Rodearse de Personas Poco Capaces
  • No poner al cliente en el primer lugar
  • No adaptarse
  • Falta de compromiso
  • Aspirar a tener el retorno rápido de la inversión a corto plazo
  • Permitir que la crisis económica afecte las estrategias
  • Falta de voluntad para cambiar las practicas arraigadas
  • Ignorar el mercado que se pretende conquistar
  • Subestimar el potencial competitivo del competidor pequeño
  • No aceptar la tecnología de la información como herramienta de la empresa

 

¿Cuáles son los que has cometido o estás cometiendo ahora mismo?

Te invito a seleccionar máximo 3 y tomar acción ahora mismo para solucionarlos de inmediato haciendo justo lo CONTRARIO.

Puedes hacerlo solo, buscar apoyo o unirte a nuestro Club. Pero HAZ ALGO YA.

Cómo Mentor de Negocios he acumulado hasta el momento,más de 2.500 horas de sesiones de mentoring con emprendedores y dueños de negocio. La mayoría llegan a mi en una situación límite, al borde del abismo. Pero al final, aplicando el método 7X360 que usamos en Club de Negocios JOB.S, casi el 90% logran superar esa situación y alcanzar un elevado porcentaje de sus objetivos.

Cómo ves,el ratio de éxito es justo el contrario al de fracasos que comentaba al principio. Esto es posible porque actuamos de forma sistemática en los puntos clave del rendimiento del negocio, poniendo en marcha los siguientes principios o metas clave:

  1. Mejora continua, evolucionar y ser capaz de conseguir Beneficios
  2. Construir un modelo de negocio que funcione para ti y no al revés
  3. Diseñar y liderar una estrategia clara, eficaz y ganadora de negocio
  4. Dedicar menos de tiempo al negocio para tener mayor equilibrio personal
  5. Atraer mejores clientes y mejor talento para tu equipo
  6. Decir NO a todo lo que limita tu rendimiento y tus resultados
  7. Mantener un elevado equilibrio emocional
  8. Tomar decisiones con determinación y paz interior
  9. Anticipar la monetización del negocio
  10. Reducir los costes para monetizar el negocio.

Y actuando en los 7 Elementos del Negocio de Éxito y comprendiendo muy bien en cuál de las 7 fases se encuentra el negocio, para ayudarle a entender las reglas del juego en ese nivel que le permita subir lo antes posible al siguiente escalón.

Pero lo importante va más allá del propio éxito del negocio. El fin último es lograr que el propio emprendedor o dueño de negocio consiga lo que quiere, que salvo excepciones de mentalidades raras, todos quieren lo mismo:

 

  1. Trabajar menos horas cada semana, liberando energía que está bloqueada.
  2. Ganar más dinero x hora, lo que reduce la necesidad de vender
  3. Poder hacer más cosas en el tiempo libre con familia y amigos

 

Está claro que si te pregunto, tu también quieres esto. Todos deseamos algo mejor y algunos son muy ambiciosos. El problema es que hay que pagar el precio y eso, por experiencia personal y profesional, solo lo pagan realmente menos del 5% de las personas.

Para los que están dispuestos a pagar ese precio y no se conforman con lo que tienen ahora mismo y quieren evolucionar, crecer y subir de nivel, tenemos disponible el Club de Negocios JOB.S.

¿Tienes esa mentalidad? ¿Estás dispuesto a pagar el precio para lograr lo que quieres?

Entonces el Club es para ti. En el Club, te Preparamos, Ayudamos, Apoyamos y Acompañamos para que:

  • Tengas un modelo de negocio que genere beneficio año tras año
  • Seas capaces de descubrir el potencial oculto de tu negocio
  • Explotar tus mayores fortalezas y transformar tus debilidades
  • Aprendas a aplicar el modelo 20/80 a todo el negocio y el modelo de innovación 30/300
  • Domines los 7 Habitos para Dirigir un Negocio de Éxito
  • Equilibres tu vida personal con el ritmo del negocio.
  • Y mucho más…
  • Alejandro Martín

    Desde 2009 acompañando, formando y entrenando a empresarios, emprendedores y profesionales para conseguir resultados extraordinarios en sus negocios y proyectos,...

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